Selecția de personal – altfel

În acest seminar de o jumătate de zi puteți învăța bazele selecției de personal: cum să distingeți cu siguranță între persoanele productive și cele destructive și cum să angajați doar persoane care vă pot ajuta în creșterea afacerii.

Recrutarea și selecția de oameni sunt provocări mari pentru cei mai mulți antreprenori. 

Unii candidați se pregătesc intens pentru a da răspunsuri perfecte la interviuri. Ei învață cum să se eschiveze și își maschează lipsurile prin răspunsuri frumos împachetate. În ziua de azi, răspunsurile ”perfecte” se descarcă de pe internet printr-un click.

Puteți evita multe neplăceri dacă cunoașteți principalele secrete ale angajării oamenilor productivi. 

Ce puteți învăța la acest seminar?

• Care este secretul care diferențiază echipele de succes de celelalte echipe

• Care este motivul suprasolicitării antreprenorilor

• Cum să nu pierdeți oamenii capabili

• Cum să evitați greșelile de selecție ale angajaților

• Care sunt cei 4 factori esențiali pentru angajări de succes

• Cum să identificați un candidat valoros mai repede decât concurența

Cui se adresează seminarul?

• Pentru antreprenori și manageri: ca să nu mai pierdeți bani și timp prețios cu tot felul de încercări ineficiente.

• Pentru manageri de personal și specialiști de resurse umane: ca să vă verificați procedura de lucru și să obțineți o nouă inspirație pentru munca dumneavoastră.

• Pentru studenți: pentru a cunoaște procedurile la viitoarele angajări. Ca să aflați noutățile din domeniu.

Noi metode de recrutare

Simțiți de parcă reușita angajărilor depinde de noroc sau de flerul dumneavoastră de moment? 

Mulţi antreprenori consideră selecţia de personal, una dintre cele mai riscante şi mai nesigure activităţi din companie. Fie nu aplică nimeni la anunţ, fie intră zeci de candidaturi slabe, transformând selecţia într-un proces lung şi greoi.

Alegerea candidatului nepotrivit costă foarte mult!

Există o soluţie pentru evitarea cheltuielilor inutile, al timpului pierdut şi al angajatului ineficient, dar acestă soluție nu se regăseşte in manualele clasice de HR.

Recrutarea și selecția de personal corectă nu are de-a face cu întâmplarea sau cu flerul! Ea trebuie construită din timp, pe baza unei strategii clare, construite pentru a face atractivă compania candidaților valoroși.

Datele învățate la acest seminar de o jumătate de zi, vă vor ajuta să atrageți persoane de calitate către compania dumneavoastră. Aceste cunoștințe pot constitui un ghid practic pentru eliminarea hazardului şi subiectivismului din selecţia de personal.

• De unde vine lipsa cronică de forță de muncă și cum se pot reduce efectele acesteia?

• Cum să scrieți anunțuri care să atragă candidații valoroși spre compania dumneavoastră?

• Care este legătura dintre recrutările de succes și imaginea bună a companiei dvs?

Creatorul echipelor performante

Unii se mândresc cu echipele pe care le au, alții se plâng de problemele pe care le creează echipele lor. 

Ce deosebește echipele de succes de celelalte?

Acest training de 2(+2) zile oferă baza în domeniul creării echipelor eficiente. 

În cele două zile de curs poți învăța despre:

• Cum să atragi persoanele de calitate către afacerea ta?

• Cum să faci ca să nu pierzi oamenii valoroși?

• Care sunt cele mai mari greșeli în selecția de personal?

• Care sunt principiile de bază ale selecției de personal

• Cum să identifici performerii – care merită angajați și cine sunt cei de care trebuie să te ferești pentru a nu a avea probleme?

• Cum să evaluezi capacitatea unei persoane?

• Cum să accelerezi selecția de personal?

Un training plin de exemple și exerciții practice care te ajută să cunoști cum să selectezi persoanele productive. 

Cui se adresează trainingul?

• antreprenorilor și managerilor: cei care sunt responsabili de eficiența și buna funcționare a echipei, de alegerea candidaților valoroși. 

• managerilor de personal și specialiștilor de resurse umane: care trebuie să recruteze și să selecteze oameni, care vor să aibă instrumente cu adevărat eficiente și funcționale pentru o activitate profesionistă.

Tehnica interviurilor eficiente

Interviul: ultima ocazie de a cunoaște cu adevărat candidații înainte de a-i angaja! 

La unii candidați adevărata înfățișare este cea care se observă, la alții ceea ce se vede este departe de cum va fi în activitatea de zi cu zi. Mulți candidați învață răspunsurile ”ideale” pentru ca la interviu să aibă o prezență ireproșabilă. Problema este că odată ce angajezi un candidat, vei lucra cu adevărata față a lui, nu cu cea prezentată la interviu.

V-ați săturat să pierdeți ore prețioase cu candidați slabi?

Vă apucă durerea de cap numai la gândul că urmează o nouă serie de interviuri?

”Tehnica interviurilor eficiente” vă ajută să mențineți controlul din timpul interviului, iar candidații să devină cărți deschise despre care aflați tot ce vreți să știți.

Veți învăța despre:

• pașii esențiali în selecţia de personal,

• tehnica verificării  referinţelor,

• metoda obţinerii datelor reale despre candidaţi,

• utilizarea rezultatelor verificării de referinţe în timpul interviului,

• listele de întrebări la interviul preliminar şi la interviul final,

• verificarea motivaţiei candidaților,

• criteriul de ierarhizare al candidaţilor,

• modalitatea de prezentare a candidatului selectat şefilor.

Un training plin de exemple și exerciții practice care te ajută să cunoști cum să selectezi persoanele productive. 

Cui se adresează?

• antreprenorilor și managerilor: cei care sunt responsabili de atragerea oamenilor valoroși la bord, cei care decid în privința angajării persoanelor în companie.

• managerilor de personal și specialiștilor de resurse umane: care selectează candidații și le prezintă directorilor pentru decizie finală de angajare.