Oldal kiválasztása

Hogyan válassz hatékonyan munkatársat?

Vezetőként a legfontosabb feladatod, hogy felépíts egy olyan csapatot, akik gőzerővel, önállóan is képesek húzni előre a céged szerekét. De hogyan találd meg és vedd fel ehhez a megfelelő embereket? És hogyan szűrd ki azokat, akik csak fékeznék a lendületet?

Ezekre és sok más kérdésre kapsz választ ezen az előadáson.

Időpont

2025 február 12.

9.00 – 12.30

Sepsiszentgyörgy

Cégvezetőknek és HR felelősöknek

azonnal alkalmazható, a gyakorlatban kipróbált tanácsok

Intenzív, célratörő, hatékony.

Jelentkezz most!

Átadjuk számodra a toborzás aranyszabályait és a kiválasztás sikerképletét

 

Melyik jelölt fogja érni a várt eredményeket?

 

Végzetes lehet, ha cégvezetőként nem ismered a munkaerőkiválasztás alapvető tényezőit (akkor is, ha külön HR-es intézi nálatok a toborzást). Egyszerűen tudnod kell, hogy kit készülsz beengedni a cégbe és át kell látnod azokon is, akik már a fedélzeten vannak, hiszen a csapatod alapjaiban határozza meg a céged életképességét. Ehhez kínálunk neked útmutatást ebben a tréningben.

Amiről szó lesz az előadáson:

ZMelyik a vezető legfontosabb feladata?

ZMi szükséges ahhoz, hogy a vezető megvalósítsa céljait?

ZMi a kiválasztás 4 szempontja?

ZHogyan lehet hatékonyan mérni az új és a már meglévő kollégák teljesítményét?

ZHogyan tudod meglátni a jelentkezők álarca mögött a valódi személyiségüket és a bennük rejlő potenciált?

ZHogyan jössz rá, ha a jelölt igazat mond az interjún vagy hazudik?

ZMilyen sorrendben kell elvégezni a kiválasztási lépéseket ahhoz, hogy biztosan a jó jelöltet válasszad?

ZMi motiválja az igazán termelékeny jelölteket?

A száraz “toborzáselmélet” helyett olyan gyakorlati módszert ismerhetsz meg, amelyek több, mint 30 országban bizonyít a legkülönbözőbb iparágakban.

Milyen csoportokkal találkozhatsz egy csapatban, és hogyan befolyásolják ezek a vállalat teljesítményét?

 

Hogyan motiválhatod hatékonyan a meglévő csapatot, és mi lehet rendkívül demotiváló számára?

Hogyan írj olyan álláshirdetést, amely értékes embereket vonz a vállalatodhoz. És itt most nem a juttatásokról beszélünk…

Hogyan tudhatod meg már az alkalmazás előtt, hogy az illető sikeres lesz-e a pozícióban vagy sem?

Mi a titka egy magas morállal rendelkező csapatnak?

Kinek szól ez a tréning?

Cégvezetőknek, akik részt vesznek az új emberek kiválasztásában.

Vezetőknek, menedzsereknek akiket érdekel a csapatuk eredményessége, a morál és a csapatszellem magassan tartása.

A vállalatban dolgozó HR felelősöknek, szakembereknek, akiknek pontos és gyors eszközökre van szükségük, ahhoz, hogy hatékonyan biztonságosan toborozzanak.

Nemes-Nagy Szilvia

A tréninget tartja:

Nemes-Nagy Szilvia

 

Vezetési és toborzási specialista, a Performia Kft. ügyvezető igazgatója

 

Közel 40 éve oktat. 25 éve konzultáns, szervezetfejlesztési és vezetői képzéseket tart Magyarország mellett már Romániában is. Képzésein több mint 6.000 vezető vett már részt több mint 1.500 cégtől.

Küldetése, hogy a cégvezetők képzettek legyenek a szervezés, a toborzás és a személyzetkezelés terén, hogy növelni tudják a vállalkozás termelékenységét, és ezáltal a morált.

Célja, hogy egyre többen megtapasztalják, hogy lehet örömteli a vállalkozás.

Időpont: 2025 február 12. 9.00 – 12.30

Hely: Sepsiszentgyörgy, str. Pescarilor 30. BERTIS képzési központ

A képzés ára: 150 RON

 

További kérdéseid vannak? Hívj vagy írj nekünk!

zsolt @ performiaromania . ro
0722 66 77 83

 


Töltsd ki a számlázási adatokat

A fenti üzenőkeretbe írd be a céged adatait. A szerződést és a számlát erre a cégre állítjuk ki.

Add meg azt az e-mail címed

Kérlek azt a címet add amelyiket rendszeresen használsz. Erre a címre küldjük a képzéssel kapcsolatos fontos információkat.

Fizetés

Banki átutalással tudsz fizetni (OP).